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規則是防止人犯錯誤，制度是懲罰犯了錯的人

　　27項機車老闆成功帶兵的重要法則

　　過去的管理者是「經理」，表現為控制者、干預者、約束者和阻擋者；現在的管理者應該是「領導」，表現為解放者、協助者、激勵者和教導者。

　　辭退員工容易形成一種比較緊張的企業氣氛有什麼不好。緊張對人是好事；太寬鬆了，就讓好多人本身的惰性暴露無疑。

　　管理的絕招是什麼？就是執行，無條件的執行。
　　而且服從、完全服從、絕對服從

　　美國政治學家威爾遜和犯罪學家凱林提出了一個「破窗理論」。他們認為：如果有人打壞了一棟建築上的一塊玻璃，又沒有及時修復，別人就可能受到某些暗示性的縱容，去打碎更多的玻璃。

　　「破窗理論」更多的是從犯罪心理去思考問題的，但不管把「破窗理論」用在什麼領域，角度不同，道理卻相似：環境具有強烈的暗示性和誘導性，必須及時修好「第一塊被打碎的玻璃」。

　　有時候光是口頭批評或警告是遠遠不夠的，因為它總是缺乏力度和難見實際成效。