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商品訊息描述: 　　◎如何念好團隊建設的「真經」？西遊團隊文化的四字訣是什麼？唐僧如何管理性格截然不同的員工？如來的高層領導藝術為何？看孫悟空的五大專利和七十二變！

　　◎用最短的時間領會《西遊記》，是最快的速度熟悉員工管理精髓！

　　◎深入剖析西遊團隊的管理模式和領導藝術，告訴你一個鬆散的烏合之眾如何變成成熟團隊的精彩過程。認真閱讀本書、領悟西遊團隊的管理「真經」之後，我們就可以動手打造出屬於自己的完美團隊。

　　透視西遊團隊奧秘
　　最佳成功取經指南

　　如何念好團隊建設的「真經」？
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　　團隊裡的高層及中層領導藝術為何？
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　　整部《西遊記》可說就是一個團隊從組建到最終達成目標的一個過程。歷數西遊團隊，人數並不多，各類人物卻相當齊全。第一個是董事長如來；第二個是總經理觀音；第三個是專案經理唐僧；員工則有悟空、八戒、沙僧和白馬。大徒弟孫悟空，有七十二般變化，做過「齊天大聖」，因為大鬧龍宮、地宮和天宮，最後被如來佛降服，判了五百年有期徒刑，壓在五行山下。

　　二徒弟豬八戒，曾經是掌管天庭水師的天蓬元帥，因為酒後對嫦娥姐姐進行騷擾，惹怒了玉帝，流放到民間。三徒弟沙和尚，當初是玉帝身邊的捲簾大將，因為失手打碎了玉帝心愛的琉璃燈，被放逐到流沙河，在那裏興風作怪。四徒弟，也就是馱著唐僧走到西天的小龍馬，是西海龍王的三太子，因為忤逆不孝，縱火燒了宮殿上的明珠，被父親告發，犯了天條而被流放。這樣一支看來透著荒誕怪異的團隊，最後是憑藉什麼，才順利度過辛苦艱難的磨合期，而終於修成正果，完成不可能的任務？

　　本書深入剖析西遊團隊的管理模式和領導藝術，生動地展現了一個鬆散團隊到成熟團隊的成長過程。認真閱讀本書、領悟西遊團隊的管理「真經」之後，我們就可以動手打造出屬於自己的完美團隊。